Снижение тарифов между США и Вьетнамом вызвало реакцию в масштабах всей отрасли.

2 июля Соединенные Штаты официально ввели 20-процентную пошлину на товары, экспортируемые из Вьетнама, а также дополнительную пошлину.40% штрафной тарифна реэкспортируемые товары, переправляемые через Вьетнам. Между тем, товары американского происхождения теперь будут поступать на вьетнамский рынок снулевые тарифыэто существенно изменит динамику торговых отношений между двумя странами.

Для Вьетнама — крупного игрока в глобальной цепочке поставок обуви — 20-процентная пошлина считаетсяменее серьёзные, чем ожидалосьЭто привело к нейтральному или даже позитивному результату. Это дало столь необходимую передышку как производителям, так и мировым брендам.

Реакция фондового рынка: рост цен на обувь среди ведущих производителей на фоне оптимизма.

После объявления крупные тайваньские компании по производству обуви, в том числе, начали инвестировать в другие отрасли.Поу Чен, Фэн Тай, Ю Чи-Ки и Лай И-КиАкции резко выросли в цене, несколько из них достигли дневных лимитов. Рынок явно отреагировал на облегчение, вызванное ранее ожидаемым сценарием введения 46%-ной пошлины.

Рейтерподчеркнуто, что Вьетнам является родиной почти всего.50% производства обуви NikeКроме того, Adidas в значительной степени зависит от вьетнамских цепочек поставок. Однако сохраняются опасения из-за неопределенности понятия «перевалка грузов».

По словам финансового директора RuHong Линь Фена: «Введенная новая ставка в 20% намного лучше, чем мы опасались. Что еще важнее, неопределенность исчезла. Теперь мы можем начать…»пересмотр контрактовикорректировка ценовых структурс клиентами.

Расширение производственных мощностей: Вьетнам остается стратегическим центром.

Крупнейшие производители усиливают свои позиции во Вьетнаме.

Несмотря на глобальную неопределенность, Вьетнам остается центральным звеном в мировой базе по производству обуви. Ключевые компании наращивают производство, ускоряют автоматизацию и инвестируют в интеллектуальное оборудование для удовлетворения нового спроса:

• Поу Чен(宝成) сообщает, что31% от общего объема производства группы компанийПоступает из Вьетнама. Только в первом квартале были отгружены партии товара.61,9 миллиона парПри этом средние цены выросли с 19,55 до 20,04 долларов США.
• Компания Feng Tay EnterprisesКомпания (丰泰) оптимизирует свои вьетнамские производственные линии для выпуска сложных типов обуви с годовым объемом производства в размере54 миллиона парпредставляющий46% от общего объема производства.
• Ю Чи-КЮКомпания (钰齐) уже начала принимать заказы на весну/лето 4-го квартала, что обеспечивает прогнозируемость деятельности на 2025 год.
• Лай Йи-КИ(来亿) поддерживает93% производства зависит от Вьетнамаи реализует планы регионального расширения для снижения риска возникновения узких мест в производственных мощностях.
• ЧжунцзеКомпания (中杰) одновременно строит новые заводы в Индии и Вьетнаме для обеспечения непрерывности и гибкости производства.

Планирование производства согласовано со стратегическими заказами.

Ряд компаний заявили о повышенном внимании к операционной готовности и заблаговременному бронированию заказов. По мере того, как графики работы заводов заполняются, а производственные мощности приближаются к пределам,бережливое планирование и инвестиции в автоматизациюявляются ключевыми факторами для эффективного управления новыми возможностями.

Скрытые риски: неопределенность, связанная с перевалкой грузов, создает проблемы с соблюдением нормативных требований.

Сложные цепочки поставок подвергаются тщательному анализу.

Основная нерешенная проблема — определение понятия «транзитная перевалка». Если критически важные компоненты, такие как сырье или подошвы, поступают из Китая и собираются только во Вьетнаме, они могут считаться транзитными и, следовательно, подвергаться риску.дополнительный штрафной тариф в размере 40%.

Это вызвало повышенную осторожность как среди участников цепочки поставок, так и среди участников конечной продукции. Производители оригинального оборудования наращивают усилия в этом направлении.Документация по соответствию стандартам, отслеживаемость материалов, ивыравнивание правил происхождениячтобы избежать возможных штрафов.

Производственные мощности Вьетнама приближаются к насыщению.

Местная производственная инфраструктура уже испытывает давление. Многие операторы сообщают о сжатых сроках выполнения заказов, высоких капитальных затратах и ​​длительных периодах смены заводов. Аналитики предупреждают, что нерешенные проблемы с производственными мощностями могут привести к...перенаправить заказы обратно в Китайили распространить их средиформирующиеся производственные центрынапример, Индия или Камбоджа.

Стратегические последствия для глобальных цепочек создания стоимости

Краткосрочная выгода, долгосрочные решения

• Короткий срок:Облегчение ситуации на рынке стабилизировало объемы заказов и восстановило стоимость акций, предоставив передышку покупателям и продавцам.
• Среднесрочная перспектива:Соответствие нормативным требованиям и гибкие производственные мощности определят следующую волну победителей в этом секторе.
• Долгосрочная перспектива:Глобальные бренды будут все больше диверсифицировать источники поставок, ускоряя развитие заводов в Камбодже, Индонезии и Индии.

Пришло время инвестировать в трансформацию.

Изменение торговых тенденций подчеркивает более широкую тенденцию: цифровизация, автоматизация и региональная диверсификация станут неотъемлемой частью производственных стратегий. Компании, которые будут медлить, могут потерять свои позиции на мировом рынке.

GrandStar: движим новую эру в производстве обуви

Передовые решения для основовязания для нового поколения

В GrandStar мы предлагаем передовые технологии.основовязальные машиныЭта технология позволяет мировым производителям обуви уверенно справляться с нестабильностью. Наши решения обеспечивают:

• Высокоскоростные автоматизированные системыдля эффективного вязания верхней части изделия
• Модульное управление жаккардомдля сложных шаблонов проектирования
• Интеллектуальные системы приводас мониторингом и диагностикой в ​​режиме реального времени
• Поддержка соблюдения правил происхожденияза счет локализованных возможностей повышения ценности

Оказание поддержки клиентам во Вьетнаме и за его пределами.

Ведущие вьетнамские производители уже используют нашу новейшую разработку.Системы привода EL и SU, Пьезоэлектрические жаккардовые модули, иинтеллектуальные блоки управления натяжениемОбеспечивая качество, скорость и соответствие стандартам. Наши решения помогают гарантировать:

• Стабильный результат при производстве сложных моделей верха и высокотехнологичных тканей.
• Быстрая переконфигурация для соответствия новым циклам проектирования.
• Цифровая связь для удаленного мониторинга и обслуживания

Формирование будущего посредством инноваций

Мы поддерживаем рост наших клиентов, предоставляя интегрированные, масштабируемые и интеллектуальные платформы для основовязания, разработанные с учетом быстро меняющихся потребностей мировой обувной промышленности.

Заключение: Использование возможностей с помощью стратегического видения.

Введение 20-процентной пошлины принесло краткосрочную выгоду, но долгосрочная стратегическая адаптация имеет решающее значение. И брендам, и производителям необходимо:

• Внедряйте автоматизациюи производство с использованием цифровых технологий
• Диверсификация источников поставокпри одновременном укреплении рамок соблюдения нормативных требований.
• Инвестируйте в оборудование, отвечающее требованиям будущего.обеспечить устойчивый рост

В GrandStar мы остаемся надежным партнером в сфере трансформации. Наша миссия — помогать клиентам.точность, скорость и надежность плетенияна каждом этапе их производственной цепочки — где бы они ни находились в мире.